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創業以来、私たちがずっと大切にしてきたものは、患者様第一主義。
患者様を中心におき、私たちと患者様が強い信頼関係を築くことを
目指してまいりました。
その思いは
　「愛の医療と福祉の実現」
　「地域と職員と共に栄えるチーム」
　「Yu･ki･to･do･ku　ゆき届いたサービス」
という理念にも反映され、スタッフ一人ひとりに浸透。
親しまれ、愛される病院づくりに繋がっています。


入職１年目教育

プリセプター制度

～プリセプターとアソシエイト
　　二人の先輩が徹底的にフォロー～

　誰でも入職したては、不安でいっぱい。学校でたくさん勉強してきたはずなのに、いざ実践となると難しい。そんな新人に技術や対応について一つひとつていねいに１年間指導してくれるのが入職２～４年目の先輩、プリセプターです。毎月の教育目標を共に立て、新人の成長に合わせた教育内容や方法を考え指導してくれます。勤務以外にも一緒に食事に行ったり、落ち込んだときにもやさしく話を聴き支えてくれます。


看護技術研修

～基本はしっかり～

入職後すぐに必要となる看護技術について集合教育をしています。患者移送、吸引、酸素療法、採血、点滴の管理、シリンジポンプ・輸液ポンプの取り扱いについてすぐ現場で必要となる項目を集合教育でていねいに指導しています。チェックリストで評価した内容は自部署に持ち帰り、プリセプターとともに経験を積み確実に実践できるまで指導しています。


セーフティマネジメント研修

～専従の医療安全管理者が実施～

　医療現場では、様々な職種の人たちが患者様やそのご家族のために最善の医療、看護が提供できるように協力しています。その中で起こるエラーや事故には、コミュニケーション不足やシステムが原因になっていることが多く、特に看護職はエラーや事故の当事者や発見者になることもあります。そのため、入職１年目から医療安全に対する知識、予防策を研修で学べるようにし、その後は、年次や対象に応じた研修を実施しています。また、現場のラウンドを通して、予防策を助言したり、委員会活動を通じて病院全体で安全な環境、システムをつくっていくように、日々活動しています。

　その他、新人教育研修についての詳細はこちらをご覧下さい。

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スペシャリストへの道

院内・院外研修制度

～専門性を高め看護の幅を拡げる～

　専門性を高めたい人は院内・院外研修制度があり自部署に席をおきながら１～２週間他部署に行き、プログラムに沿った研修を受けることができます。さらに系列の介護施設等でも研修を受けることができます。


BLS・ACLS研修

～【BLS研修】チームで行なう心肺蘇生～

　Basic Life Supportの略で一次救命処置と言われるBLS。インターナショナルコンセンサスであるAHA（アメリカ心臓協会）のガイドラインに従い、「患者さまの救命」という目的を達成するために必要なスキルを身につけます。１ヶ月に２回のペースで開催しており、患者さまの急変時、あわてることなく対処できるようになり、自信にもつながっています。


～【ACLS研修】障害を残さず社会復帰を目指す～

Advanced　Candiovascular Life Supportの略で略で二次救命処置と言われるACLS。すべての医療従事者を対象としたACLS講習を1～2ヶ月に１回のペースで実施しています。


専門看護教育制度

～確実に知識・技術を身につける～
専門的に学習を深めていきたい人の第一歩として、府中病院では卒後2年目から専門コース別教育が企画されています。

●循環器・呼吸器管理・透析療法・脳の救急・血液内科・糖尿病・感染防止・創傷管理・消化器

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府中病院の教育システム


府中病院看護部の教育理念

  1. 人間性を尊重した倫理観を持ち、看護に対する使命と役割の自覚を持つことができる看護師を育成する。
  2. 幅広い臨床能力を身に付け、自己の看護能力を開発、発展させ主体的に学ぶことができる看護師を育成する。

育てたい看護師像

  1. パートナーシップを実践できる看護師
  2. 根拠に基づいた看護実践ができる看護師
  3. 主体的に自己成長できる看護師

府中病院の教育システムの特徴

  1. 看護師個々の自己実現に向けて主体的な学習を支援するために「キャリア支援コース」として、ステップ１～ステップ８まで段階的な教育プログラムを構築している。
  2. 専門職業人として専門能力を高めるための教育として、専門コース（８コース）を設けている。
    専門コースは自由に選択でき、年間２コースまで受講することができる。
    受講した者には修了書を発行している。
  3. 専門性を高める方法として卒後４年目以上を対象として院内留学制度を設けている。
    院内留学制度とは各科の専門的な看護が学習できるカリキュラムに沿って約２週間、勤務時間内の時間を利用して学習するシステムである。
    勤務異動ではなく自部署に在籍しながら他部署の専門的なことが学べる画期的な教育である。
  4. 看護師個々が目標を持ち主体的に成長していけるように、目標管理システムを導入している。
    新人は毎月自己の目標を目標管理シート（ホップステップジャンプ）に記入し、目標達成に向けてプリセプターを中心にスタッフ全員でサポートしている。
  5. 役割別教育として、役割担当者（新人指導、学生指導、教育、感染予防等）を対象とし、担当者各々の円滑な役割遂行を支援している。
  6. 看護部で企画・実施する研修以外に、院内の委員会が企画・運営する各種研修会に参加し、専門的な知識・技術を学ぶことができるようにしている。
  7. 院外研修、各科専門学会、看護協会主催研究会・看護研究などに積極的に参加できるようにしている。
    平成20年度は約250人が参加している。
    さらに、専門分野のキャリアアップとして認定看護師・専門看護師への進学にも積極的な支援を行っている。
  8. メンタルヘルスケアの一環として、臨床心理士によるカウンセリングを希望時に受けることができる。

　 平成22年度 新人集合研修内容について

　 平成21年度 看護部教育計画一覧



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