看護部

教育理念

質の高い回復期・慢性期医療・看護が実践できる人材育成

社会・パートナーのニーズに応じてベストなトータルヘルスケアを実践できる専門職業人を育成する

教育方針

• 01｜チーム医療
  チーム医療の一員として協働・連携し行動できる職員を育成する
• 02｜多様性の尊重
  パートナーの多様な価値観を尊重し、豊かな人間性を養う
• 03｜高い倫理観
  パートナーの尊厳を守る高い倫理観を育成する
• 04｜自立した成長
  専門職として自立し成長する職員を育成する

教育目標

• 地域包括ケアシステムにおける施設の役割・機能を理解し、地域医療・福祉チームの一員として関連職種と良好な連携・協働を図る
• 住み慣れた地域でその人らしい暮らしを人生の最期まで続けられるよう、ニーズを捉えて意思決定を支援する
• 在宅生活に向けてパートナーのニーズに応じた健康回復・QOL向上を図り、常に尊厳のあるケアを実践する
• 専門職業人としての自覚と責任を持ち、看護・介護の質向上のための学習を主体的に継続する

新人看護職員研修制度

共に学び共に成長する環境

キャリアラダー制度

生長会・悠人会では、経験を重ねるだけではなく、経験から継続的に学習を重ねていくことが重要と考え、看護実践能力と専門役割とを段階レベルで規定したキャリアラダーを導入しています。

職員一人ひとりのキャリア開発を支援します

01-ミッション・バリュー・プライドのある職場

生長会・悠人会の理念に基づき、職員の確保・定着を図るため、一人ひとりが誇りと目的意識をもって働ける職場環境を整えます。

02-求める人材像と教育方針の共有

法人の理念に基づく人材像・教育方針を職員全体に浸透させ、看護職員が自ら将来像を描き、段階的に目標設定するためのツールとします。

03-キャリア開発の支援と道筋の提示

組織での役割・研修体系・法人施設内ジョブローテーションを通じ、主体的な学習とライフイベントに合った働き方を支援します。

自分らしく働くためのWLBサポート

職員のキャリアチャレンジやライフステージの変化を支えるサポートをはじめ、プライベートを満喫できる福利厚生の充実など、WLB（ワークライフバランス）のサポート体制を整えています。