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[介護職] 教育・サポート体制

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私たちの教育理念

生長会・悠人会グループでは、理念である「愛の医療と福祉の実現」のもと、パートナーの自己選択・自己決定を尊重した生活支援ができる介護職員の育成を目指しています。
私たちは、あなたの成長を「感覚任せ」にしません。

高い技術と知識に裏付けられた「根拠に基づいた介護」を実践できるよう、国が推進する仕組みを取り入れた、信頼性の高い独自のキャリアラダー(成長の階段)と教育プログラムを用意しています。未経験の方も、ステップアップを目指す経験者の方も、安心してプロフェッショナルへの道を歩むことができます。

成長を可視化する
6段階のキャリアラダー

当法人のキャリアラダーは、厚生労働省の「キャリア段位制度」の客観的な基準を元に構築されています。「今、自分に何が求められているのか」「次に何を目指せばいいのか」が可視化されているため、迷わず前向きに日々の業務に取り組めます。

あなたの成長を強力にバックアップする
多彩な研修制度

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当法人では、職員一人ひとりの成長を継続的に支えるため、キャリアパスと完全に連動した豊富な研修体系を整備しています。

  • 年次・役割に合わせた「階層別研修」(法人内研修)
新人集合研修をはじめ、中途入職者研修、6年目の節目に行う「GROW UP研修」、そしてリーダー・管理者を育てる「ベーシックマネジメント研修」など、ステージに応じた学びを提供。無理なく着実な昇格をサポートします。
  • 専門性を極める「介護・安全プログラム」
実践に即した介護技術の習得はもちろん、グループが注力する「認知症ケア研修」、ケアの安全を高める「リスクマネジメント研修」、多職種連携を学ぶ「チームケア研修」など、どこに行っても通用する介護の「知と技術」を専門的に深められます。
  • 公的なキャリアアップを応援「外部研修・資格サポート」
初任者研修や実務者研修、ユニットリーダー研修、認知症介護実践者研修など、国家資格や公的資格に直結する外部研修への参加も積極的に推奨・支援しています。

中途入職・未経験でも安心の
3つのサポート

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「新しい環境に馴染めるか」「ブランクがあってついていけるか」という中途入職者の不安に寄り添い、当法人では受け入れ体制を完全に制度化しています。
 
  • 段階的に馴染める「中途入職者研修」
入職時のオリエンテーションだけでなく、お持ちの資格や過去の経験ステップ、入職後の年数に合わせた「中途入職者研修」を段階的に用意しています。これまでのキャリアを尊重しつつ、当法人のケアの考え方を無理なく身につけていただけます。
  • マンツーマンで支える「プリセプター制度」
経験1年未満の新人介護職員(プリセプティ)に対して、先輩職員が実地指導者(プリセプター)として1対1で付き、日々の実践的な指導と業務の振り返り、メンタル面のサポートを行います。
  • 孤立させないチームサポート「アソシエイト体制」
新人やプリセプターが悩みを一人で抱え込まないよう、さらにその上から全体を指導・支援する「アソシエイト」を配置しています。職場全体であなたを温かく見守り、育てる風土が根づいています。

公平で納得感のある
自己成長と評価の仕組み

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目標設定から客観評価、学びの記録まで。日々の努力を積み重ね、自分の成長を実感しながら次のステップを目指せる仕組みを整えています。

  • 主観に頼らない「アセッサー(評価者)による客観評価」
評価は、上司の主観や好みに左右されません。所定の講習を修了した評価者(アセッサー)が、厚生労働省の段位制度に準拠した共通の「ものさし」を使い、実際のケアの様子や日常の記録などから客観的に評価します。
  • なりたい自分を描く「目標管理シート」
年に1回、上司との面談を通じて「目標管理シート」を作成。「ありたい姿」に向かって具体的なロードマップを一緒に描き、歩みを進めます。
  • キャリアを証明する「キャリアアップファイル」

研修履歴や資格取得、これまでの学習の軌跡は、あなただけの「キャリアアップファイル(ポートフォリオ)」に蓄積されます。このファイルは異動時にも引き継がれ、あなたの専門性を証明し続けます。